清协秘书长要懂政策、懂企业、懂方法 |
作者：威霸清洁设备 |
| 作为秘书长，全权负责协会日常的管理工作。可以用一个加引号的“忙”字来形容。 第一个是懂政策。 国家这么多年的建设，政府对于各类工作的把握、控制，以及法律的监管形成了完备的工作模式，如果秘书长不懂这种模式，甚至违背这种模式，工作就失去了意义。 懂政策并不是惧怕政策，而是要懂得当下的办事规律，只有懂得规则、懂法则才能守规则、守法则，才能懂得如何让这个行业围绕社会化建设去发力，这个才是国家想要的，也是我们要去做的。 当然还要研究政府的相关政策，不管做什么，如果离开了国家政策，很容易做错，行业组织是不允许出现这样的错误，否则便没有存在的价值和意义。 秘书长的工作就是要研究、学习，多听、多看、多思考、勤实践。 第二是要懂企业。 企业如何运转看似是决定企业自身命运的事情，其实社会的经济基础是由各式各样的企业组成，当企业困惑于如何运转、如何盈利，甚至不会盈利的时候，这个企业便失去其存在的意义。 如何更好地经营、按照国家的法律法规去经营、按行业自律去经营等都是企业要掌握的。 在引导企业的时候如果不懂企业，便会产生隔阂，发展会员、管理会员便会产生困难，所以秘书长还要懂企业。 第三是要懂方法。 企业有企业的方法，治理国家有治理国家的方法，行业组织当然也有行业组织的方法。不同的角度、不同的方法也会产生不同的效果，这样才能成为社会的整体，如何研究出与之对应的方法，是作为秘书长每天必思必想的事情。 在懂政策、懂企业的基础之上去研究这些具体的方法，是很需要花费时间与经历的事情，这就要求秘书长不断地去学习。 除了这三点， 秘书长要有自己独特工作的脉络和工作思想，如果秘书长没有自己独特的工作思想，只会跟随别人的脚步、模式去做，就等于丢了自我，也就等于丢了自己的岗位。 一直在研究自己的工作模式、工作思路和特有的工作方法等，这样协会才能够有条不紊地发展好、才能够被称之为称职 |
